7月15-17日，清華控股在京召開2016年清華產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會。

清華大學(xué)常務(wù)副校長程建平全程參會并發(fā)表講話。他充分肯定了清華產(chǎn)業(yè)開展的工作和探索的道路。他指出，習(xí)近平主席致清華大學(xué)的賀信上提出“要深度參與國家創(chuàng)新戰(zhàn)略實施”，清華大學(xué)主要依靠清華產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。清華產(chǎn)業(yè)不僅應(yīng)該作為中國高校產(chǎn)業(yè)的一面旗幟，更應(yīng)該作為中國高科技產(chǎn)業(yè)的“晴雨表”。清華對社會的貢獻是整體的貢獻，清華產(chǎn)業(yè)是其中的主力軍。清華產(chǎn)業(yè)一定要在科技成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、拉動國民經(jīng)濟增長方面努力探索道路、做出更大貢獻。他強調(diào)，清華產(chǎn)業(yè)要嚴(yán)格遵守國資管理等法律法規(guī)，企業(yè)負責(zé)人要真正做到忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)；同時也要不斷探索企業(yè)體制機制的改革與創(chuàng)新，不斷加強集團協(xié)同，提高整體作戰(zhàn)能力，做出更大成績。

清華控股董事長徐井宏在講話中指出，此次會議是在清華控股發(fā)展的關(guān)鍵時期召開。他首先分析了清華產(chǎn)業(yè)目前發(fā)展面臨的形勢和環(huán)境，并指出，經(jīng)過多年努力，清華產(chǎn)業(yè)已進入新的發(fā)展階段，發(fā)展速度、規(guī)模、勢頭良好，發(fā)展格局發(fā)生本質(zhì)變化，但也面臨新問題新困難。新形勢新格局下，清華產(chǎn)業(yè)的發(fā)展理念仍需進一步清晰，技術(shù)、產(chǎn)品與發(fā)展模式仍需進一步創(chuàng)新，以應(yīng)對未來全新的全球競爭。

徐井宏還對清華產(chǎn)業(yè)總的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)，進一步加強的措施和推進的路徑，體制、機制、結(jié)構(gòu)、管理等的深化改革，囯資管理和治理結(jié)構(gòu)及審計工作，集團整體力量的提升和各公司間的協(xié)同與合作，資金、財務(wù)的安全與運作，信息與資源的順暢與共享，品牌建設(shè)，“星聚”計劃與“基石”計劃，黨的建設(shè)、隊伍建設(shè)、企業(yè)文化、廉潔從業(yè)等十大議題深入分享了自己的思考和觀點。

徐井宏號召全體清華產(chǎn)業(yè)人再接再厲、不懈奮斗，向著科技創(chuàng)新與科技服務(wù)的世界級生態(tài)企業(yè)邁進，并提出了三點具體要求：一是要求清華控股及成員企業(yè)啟動下一個五年計劃（2017-2021），明年年初就五年規(guī)劃做交流，企業(yè)要提前做好安排；二是倡導(dǎo)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，尤其是領(lǐng)軍人物要不斷學(xué)習(xí)，擴大眼界，加深思想，完善格局，探索路徑，并轉(zhuǎn)化為行動；三是要以更開放、博大的胸懷迎接未來，踐行實事求是、承擔(dān)責(zé)任、與時俱進的行為準(zhǔn)則，鑄重器不負使命，贏未來攜手前行。

清華控股黨委書記、副董事長龍大偉在講話中指出，加強企業(yè)黨的建設(shè)，是深化國有企業(yè)改革的必然要求，清華產(chǎn)業(yè)黨的組織是企業(yè)發(fā)展的重要保障。他從堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，強化班子配置，進一步落實黨管干部原則，加強黨組織的監(jiān)督作用，貫徹執(zhí)行民主集中制、完善黨內(nèi)決策流程，繼續(xù)推進作風(fēng)建設(shè)、保持良好的工作作風(fēng)等方面闡述了清華控股的黨建工作，提出清華產(chǎn)業(yè)黨建工作要真正做到“五個確?！保捍_保清華控股的發(fā)展始終符合中央對國有企業(yè)發(fā)展的正確要求，確保清華產(chǎn)業(yè)對國家創(chuàng)新發(fā)展的貢獻，確保清華產(chǎn)業(yè)對清華大學(xué)新百年發(fā)展的支持和貢獻，確保清華產(chǎn)業(yè)健康、規(guī)范發(fā)展，確保清華產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為產(chǎn)業(yè)員工提供職業(yè)規(guī)劃和滿意回報。

清華控股總裁周立業(yè)做2015年度工作報告，介紹了2015年度清華控股的經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、開展的主要工作，深入闡述了清華控股在推動戰(zhàn)略協(xié)同、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，強化規(guī)范管理、完善風(fēng)險防范，推進成果轉(zhuǎn)化、支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，推進組織隊伍建設(shè)的全面提升，提升社會各界關(guān)注度、建立市場影響力等方面的工作與成效；并對2016年度預(yù)算與重點工作提出要求，要求成員企業(yè)在管好國資、規(guī)范治理，深化、細化體制改革，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，把控節(jié)奏、平穩(wěn)發(fā)展等方面做出努力。

清華控股副總裁范新做清華產(chǎn)業(yè)國資管理工作報告，介紹了2015年國資檢查重點事項和清華產(chǎn)業(yè)涉及的國資管理事項，闡述了國資管理意識及實操、管理體系、工作流程等，并要求各成員企業(yè)高度重視國資管理工作，設(shè)置國資專崗，規(guī)范國資管理工作。

會議特邀教育部國資管理專家秦家文做校辦企業(yè)國資監(jiān)管報告。

會議還聽取紫光集團董事長趙偉國，啟迪控股董事長王濟武，同方股份總裁黃俞，清控金融總裁雷霖所做的專題報告。

趙偉國分享了紫光集團的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略、重點和路徑，主要業(yè)務(wù)板塊，并購企業(yè)的后續(xù)管理，企業(yè)文化及對清華產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾個建議等。

王濟武分享了啟迪控股的現(xiàn)狀、啟迪控股與清華產(chǎn)業(yè)的協(xié)同、未來共同面臨的問題及對清華產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點思考等。

黃俞分享了同方股份的現(xiàn)狀、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)、實施計劃及對同方股份、清華產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的幾點思考等。

雷霖分享了誠志科融和清控資管業(yè)務(wù)、資管行業(yè)發(fā)展動態(tài)觀察及對清華產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點思考等。

會議圍繞徐井宏在動員講話里提出的十大議題進行了熱烈討論。近30位高管結(jié)合本公司的實際情況，對清華產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展提出了很多建設(shè)性意見。

清華大學(xué)經(jīng)資委成員，清華控股二級企業(yè)的董事長、總裁（總經(jīng)理）、黨組織負責(zé)人，清華控股董監(jiān)事、黨委委員、本部高管、各部門（中心）總監(jiān)等近80人參會。